【大河财立方 记者 夏晨翔】8月30日,20家A+H股白酒上市企业半年报全部披露完毕。
Wind数据显示,20家公司在今年上半年合计实现营业总收入2004.4亿元,较上年同期的2147.16亿元下降约6.65%;合计实现归母净利润736.81亿元,较上年同期的803.35亿元下降约8.28%。
在这份偏冷的成绩单背后,有企业逆势增长,凸显韧性,也有企业跌幅扩大,位次重排。上半年,白酒行业分化仍在延续。
仅3家酒企营收净利双增,多数酒企仍在探底
从增长面看,20家公司中,营业总收入实现同比增长的仅有5家,其余15家均出现不同程度下滑;归母净利润实现增长的同样仅有5家,15家出现下滑。行业整体呈现明显的“普跌”态势。
具体来看,5家营收增长的酒企分别是贵州茅台、五粮液、迎驾贡酒、珍酒李渡和金徽酒,增速依次为1.30%、20.87%、8.08%、1.96%和3.19%。
5家净利润增长的酒企分别为五粮液、酒鬼酒、金种子酒、迎驾贡酒、珍酒李渡,增速分别为89.3%、37.57%、10.19%、2.79%、1.03%。
其中,五粮液、迎驾贡酒、珍酒李渡3家酒企同时实现营收与净利双增长,成为上半年行业调整中为数不多的“逆势者”。
与增长阵营形成鲜明对比的是,15家企业营收同比下滑,且降幅普遍较大。
其中,金种子酒营收降幅近乎腰斩,同比下降51.19%;伊力特下滑32.13%、水井坊下滑27.78%,口子窖下滑22.89%。
在净利润方面,一个鲜明特点是,净利润降幅普遍比营收降幅大,体现出行业进入存量周期,价格竞争加剧、费用刚性抬升等因素,正持续侵蚀着行业盈利能力。
上半年,20家公司中共有3家出现亏损,分别为金种子酒归母净利润亏损6483.88万元,较上年同期亏损幅度有所收窄;皇台酒业归母净利润亏损1711.73万元,较上年同期亏损幅度进一步扩大,同比下降224.96%;水井坊归母净利润亏损622.25万元,由上年同期的盈利转亏,同比下降105.9%。
此外,天佑德酒、顺鑫农业、舍得酒业归母净利润降幅超60%,伊力特、口子窖、泸州老窖等降幅超40%。
百亿酒企家数持平,洋河反超泸州成行业第四
从规模梯队来看,2026年上半年,营收过百亿元的酒企数量与2025年同期保持一致,均为6家,分别为贵州茅台、五粮液、山西汾酒、洋河股份、泸州老窖、古井贡酒,但整体营收规模有所收缩。
值得一提的是,6家头部酒企的座次排序出现明显变化。
其中,五粮液以284.17亿元的营收超过山西汾酒(210.44亿元),由2025年上半年的第3位重回第2位。
此外,上半年,泸州老窖实现营业总收入104.72亿元,同比下降36.35%,成为头部六强中营收降幅最大的企业。借此,洋河股份以105.40亿元的成绩实现反超,由第5位升至第4位,两家企业营收差距已缩小至不足1亿元。
值得一提的是,自2015年刘淼出任泸州老窖董事长时,便提出“重回行业前三”的目标。至今10年过去,泸州老窖实现“前三梦”似乎仍有不小挑战。
而在五十亿至百亿之间的“腰部”地带,则出现了明显断层,目前仅有今世缘一家,上半年营业总收入为64.36亿元,较去年同期略有下降。
顺鑫农业曾在2020年上半年营收达到95亿元高位,但之后便持续收缩,在2025年上半年营收跌落至50亿元以下,今年上半年又进一步收缩至不足40亿元。
这一断层的存在,也恰恰折射出白酒行业“强者恒强、弱者愈弱”的马太效应仍在持续强化。从总量贡献看,贵州茅台与五粮液两家合计营收高达1200亿元,占20家企业总营收的60%以上,头部集中的格局不仅没有松动,反而在行业调整期被进一步固化。
行业存量竞争加剧,多家酒企主动去库存
梳理各酒企半年报中解释的业绩变动,特别是下滑原因,存量竞争加剧,消费理性回归是普遍提到的共性原因。
如贵州茅台表示,白酒行业正经历着深刻的周期性和结构性调整,存量竞争和马太效应的特点愈发明显;泸州老窖表示,消费增长动能不足、渠道库存压力增大、产品动销下降、存量竞争加剧等特点凸显。
此外,也有多家酒企将业绩下滑甚至亏损的主因,归结于主动去库存策略。
如水井坊在半年报中披露,上半年主动推进渠道库存结构优化、调整发货节奏,渠道库存量较去年同期下降约50%,主动优化库存导致营收减少约3亿元、毛利减少约2.5亿元。
舍得酒业表示,上半年白酒消费动能偏弱、产品销售价格承压,公司适度控制发货,稳定市场价格,保持市场和经销商良性运转。
金种子酒也解释称,公司上半年持续推进渠道去库存,重塑渠道健康生态,因此营收未达预期目标。
对此,有分析认为,去库存的核心在于“动销”,而不仅仅是“压货减少”。如果终端动销没有实质性回暖,单纯依靠停货控货带来的库存下降,终究只是把问题往后推迟,而非真正解决。
酒类分析师蔡学飞同样表示,虽然有酒企把去库存解释为从压货式增长转向健康经营的必要代价,但业绩亏损背后,根源还在于酒企自身品牌力不足、产品结构低端、费用刚性等自身短板。
他提到,不是产品积压在渠道中卖不动,而是消费者和场景无法消化,才形成库存堰塞湖。酒企即便不去库存,终端动销疲软、价格倒挂等问题,同样会影响业绩。
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