很多人都好奇,为啥 Alo 火了这么久,就是迟迟不进入中国市场?不少人觉得这是品牌的饥饿营销,靠吊足胃口制造神秘感和稀缺感,勾起消费者的好奇心。但实际上,这背后根本不是套路,而是踩了商标的大坑。
不少人以为,Alo 是故意吊着大家,毕竟近几年,身边想买到正版 Alo 产品的朋友,要么去泰国、韩国旅游时代购,要么只能找海外代购买。目前 Alo 在韩国首尔、泰国、马来西亚、印尼都开了官方门店,偏偏中国和日本这两个亚洲最大的市场没动静,难怪大家会觉得是饥饿营销。
但行业内的从业者都清楚,Alo 迟迟不落地中国,完全是因为商标没搞定。
电商平台上,几百家打着 “Alo 正品”“北美代购” 旗号的网店,卖着几十到两三百元的仿品,售价仅为正品的几分之一,却都打着正版的幌子。这些全都是假货,加上社交媒体的传播,不少国内消费者早就听过这个品牌。小红书上 Alo 相关话题的浏览量早已破亿,每天都有大量相关内容更新,国内已出现大量 Alo 仿款,甚至县城都开起了仿品门店,几十块就能买到一件。
上千个近似商标被抢先注册,这才是问题的核心。中国商标遵循先到先得原则,Alo 在国际化布局时,偏偏忽略了提前注册中国商标,被国内敏锐的商家钻了空子。目前与 Alo 近似的商标已经超过 1000 个,直到今年 4 月,Alo 才抢回了服装、鞋帽类的核心类目商标,中文商标 “艾洛” 仍在注册过程中。
很多人觉得,这不过是品牌的营销手段,但实际上,这是 Alo 当初商标布局的重大失误。对于志在国际化的品牌来说,提前注册全球主要市场的商标是常规操作,Alo 偏偏漏掉了中国市场,才导致如今的被动局面。
仿品直接毁了品牌高端调性。不少国内消费者第一次接触 Alo,买到的都是几十元的仿品,自然会对正品动辄上千元的售价产生质疑,彻底破坏了品牌原本的高端定位。
所以当 Alo 解决了商标问题后,必须第一时间进入中国市场,把被带歪的品牌印象掰回来,重新建立消费者对正品的认知。
说到底,Alo 不进中国从来不是什么饥饿营销,而是当初的商标失误引发的连锁反应,现在终于补上了这个坑,接下来就看品牌如何收拾这个烂摊子了。