中房报记者 王迎超丨哈尔滨报道

行业深度调整期，何谓能够穿越周期的产品？区域房企如何稳定输出可复制的品质标准？8月22日~23日，近20家区域龙头房企董事长及高管团队齐聚哈尔滨，实地考察黑龙江本土龙头汇龙地产，把行业视线投向这家深耕龙江的本土房企。

扎根黑龙江19年的汇龙地产，自2023年完成首府系产品迭代之后，陆续落地壹号院系、翡丽系两大产品序列，从壹号院1.0、壹号院2.0迭代至翡丽系升级，再到首府系的高质量交付，三年时间，汇龙依靠持续的技术打磨与产品进阶，为行业呈现出一份看得见、摸得着的“好房子”样本。本次考察团实地走访了两大产品系的标杆项目，研学高端改善住宅打造逻辑，围绕经营、产品、服务开展闭门深度研讨。汇龙地产分享了产品营建、会所运营、物业服务、高净值客群营销全链条实战方法论，以及在北方寒地如何落地“好房子”建设的实践心得。

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三年三台阶：走出产品迭代的“汇龙节奏”

本次考察行程覆盖汇龙壹号院系1.0代表作品宸樾壹号院、壹号院系2.0进阶项目和颂壹号院。现代极简建筑立面搭配低密景观园林，全龄社交场景、四季庭院等人性化设计，充分展现企业对改善客群居住诉求的洞察，以及对居住痛点的深度打磨。

刚刚完成交付的壹號首府，成为本次考察的另一焦点。作为首府系迭代新作，项目在工程精工标准、公共空间营造、地下车库细节，以及交付之后物业服务衔接等维度的高兑现度，给到访房企高管留下深刻印象。

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从好房子到好服务，三大核心课题闭门研讨

实地踏勘结束后，围绕产品、服务、经营的闭门研讨会，将本次交流推向深入。参会企业跳出建筑设计亮点的浅层交流，直面全行业共同难题：如何把客户的敏感诉求转化成固化的设计标准？交付之后怎样维持服务的温度与运营效率？行业利润承压环境下，如何平衡品质投入和企业经营安全。

汇龙地产核心管理团队现场分享企业搭建的产品标准化体系、客户全周期服务流程，毫无保留输出拿地定位、施工管控、交付运维全流程实操经验。多家外地房企代表认为，汇龙可以在区域市场持续稳定输出高品质项目，对于转型中的房地产行业，具备极强现实借鉴意义。

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行业观察：回归居住本质成为破题思路

这场跨区域房企集中考察，早已超出普通企业互访的范畴，折射房地产业底层价值逻辑发生根本转变：告别高杠杆、高周转旧发展模式，重新回归居住本源，比拼对土地的尊重、对客户需求的理解、对产品品质的坚守。

立足东北本土，汇龙地产不断完成产品自我革新，用实景交付作品交出答卷，也给广大区域房企高质量发展提供可参考实践范本。

行业洗牌阶段，坚守产品初心，向内修炼内功，做实产品力与服务力，已经成为房企共识。依靠产品力驱动区域深耕，或许就是“好房子”时代最朴素、最可行的解题思路。

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值班编委：李红梅

流程编辑：温红妹

审读：戴士潮

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