□ 韦 欢

8月18日，吴江流虹路“红房子”——油马咖啡店内，一场青春经济暨“苏青小店”工作推进座谈会举行。

咖啡与面包香气交织，“苏青小店”主理人与吴江各级团组织相关负责人，机关单位、国企青年干部围坐一堂，聚焦青年创业、小店经营、消费场景打造等话题，聊项目、谈需求、提建议，在轻松开放的交流中碰撞吴江“青春经济”的更多可能。

一家家“苏青小店”，已经成为观察吴江“青春经济”的一个个窗口。近年来，随着主理人模式的兴起，一批咖啡、茶饮、文创、手作、研学、乡村文旅等新业态在吴江加速生长。它们或藏身老街巷，或扎根古镇乡村，或进入商圈街区，以更年轻的表达方式连接起地方文化、消费场景与城市生活。

当天活动所在地油马咖啡就极具代表性。它所在的“红房子”始建于1953年，曾是吴江中学教室，也做过印刷厂车间。经过更新，这栋承载着老吴江人记忆的红砖建筑被重新激活，以“24氣艺文街区”的新身份回到城市生活中，开业即爆火。

这其中，主理人何少波可谓功不可没。他将自己在上海的创业经验带到吴江，以主理人的审美和运营思路为老建筑重新植入内容，保留原有建筑肌理，引入咖啡、烘焙、展览、阅读等多元业态，并以此为原点联动周边街区，让一栋老房子成为年轻人愿意停留、消费、社交的新主场。

“我现在最想做的，是把更多年轻人吸引到这里来。”何少波说，“我来给他们空间、资源和机会，让他们先从一个小项目、一份小手艺做起，慢慢成为主理人，最后把自己真正喜欢的事情做成一份事业。”

青年主理人让吴江焕发别样活力，吴江也在成为青年主理人的创意原点。盛泽蚕花里历史风貌街区内，有一座烧卖博物馆。与传统意义上的博物馆不同，这里既讲烧卖的历史、工艺，也真的卖烧卖，还尝试以“轮值烧卖店”的方式，把盛泽街头不同烧卖店的味道汇聚到同一个空间里，让一只烧卖成为认识盛泽的入口。

张文轩是这片街区和这座烧卖博物馆的主理人，他把自己在吴江至今为止近9年的经历形容成一场不断进阶的“求学”。在南厍古村读“本科”，在开弦弓村读“研究生”，在盛泽读“博士”。其中，在开弦弓村生活的两年，对他的影响尤其深。

开弦弓村学名“江村”，著名社会学家、人类学家费孝通曾26次到访，首访江村时写就的《江村经济》成为社会学经典著作。张文轩在开弦弓村期间，深入了解了费孝通的田野调查方法，逐渐意识到重要一点，做地方项目首先要读懂地方，“所有的创意都来自基层”。

做盛泽烧卖博物馆前，他没有急着给项目下定义，而是找了本地人做向导，骑着电瓶车钻进盛泽的大街小巷，把一家家烧卖店找出来，再一点点梳理盛泽人究竟怎么吃烧卖、哪里还保留着老味道。

“要用‘双脚’做创意。”张文轩说，一个项目真正的生命力，往往就藏在地方最真实的生活里，“一定要调研清楚，田野调查就是个好方法。”

围绕青年主理人，吴江正在持续搭建成长平台。自2024年“苏青小店”成长护航行动启动以来，吴江团区委通过政策赋能、平台搭建、金融支持、市集引流等方式，常态化联系服务小店，并针对小店主理人在自媒体运营、数字化管理、合规经营等方面的实际需求，组织大家参与培训、共创营等活动，提升小店综合竞争力。

“去年我参加过一次‘苏青小店’培训，印象特别深。”原野学社主理人黎威说，“老师讲的都是大众点评怎么做、小红书怎么避雷等这些很实用的东西。对我们这样的乡村小店来说，没有稳定的自然客流，互联网营销就特别重要。”

“苏青小店”，一头连着城市活力和消费升级，一头连着青年创业和就业民生。根据计划，吴江团区委将继续扩大“苏青小店”联系服务覆盖面，探索更多“小店+”运营模式，围绕非遗、咖啡、手作等青年热衷主题周期性开展青春市集，推动优质小店与文旅地标、乡村振兴项目形成联动。同时进一步链接政策、人才、空间和宣传资源，让青年主理人之间有更多交流合作机会。

“扶持‘苏青小店’，就是在培育城市的未来竞争力；服务青年主理人，就是在播种高质量发展的新希望。”吴江团区委书记聂鹏程表示，吴江团区委将继续发挥好桥梁纽带作用，推动政策更精准、服务更贴心、资源更畅通，支持各类主理人用创意和热爱，把一家家小店做成吴江最亮丽的青春名片。