2026年7月9日,vivo印度收购案尘埃落定。印度本土代工厂Dixon与vivo印度成立合资公司,Dixon持股51%,vivo持股49%。看似只差2%,但控制权已经彻底翻转。
12年前vivo杀进印度的时候,这片市场智能手机普及率只有15%,被无数中国企业视为“下一个中国”。建厂、铺渠道、拉供应链,vivo砸进去上百亿。到2025年,它在印度拥有7万家销售门店,稳占20%市场份额。
但印度的算盘从一开始就打得很精。先用大市场和补贴把外资骗进来,再用关税层层逼着转移产业链,等沉没成本高到无法撤离,税务大棒和“洗钱”罪名就开始定点爆破。2023年vivo高管被抓、账户被封,唯一的活路就是交出控制权。
有企业跑得及时。荣耀2020年收缩印度业务,在PN3政策出台前成功撤出。比亚迪一看印度想赖账,果断取消建厂计划。vivo没能割肉离场,只能按印度的剧本走完这出杀猪戏。生产利润被分走,供应链经验被白嫖,中方团队只能看着自己一手养大的公司换了主人。
十四亿人口不等于十四亿人的市场。看不懂这一点的企业,迟早会为侥幸买单。