5月8日,奔赴自然户外运动集团股份有限公司(下称“奔赴自然”)向港交所递交了更新后的招股书。这是这家公司一年内第三次递表,也是其更名之后首次以新身份出现在港交所的申请名单上。
在此之前,这家公司还有另一个更为外界所熟知的名字——伯希和。2025年4月、11月,伯希和曾两度递表港交所,均因六个月内未完成聆讯而失效。2026年1月,公司将上市主体名称由"伯希和户外运动集团股份有限公司"变更为"奔赴自然户外运动集团股份有限公司",并在四个月后再度叩响港交所大门。
更名背后,是品牌名称长期承受的历史争议。业绩端,三年营收从9.08亿元增至27.93亿元,但销售费用率攀升至37.9%,研发费用率不足3%,存货周转天数延长至264天。更急迫的是悬在头顶的对赌——投资人协议约定,若公司未能在2028年前完成港交所上市,已终止的对赌权利将自动恢复。
留给奔赴自然的时间窗口,正在一天天收窄。
伯希和改名背后
让伯希和在IPO关键节点更换主体名称的,是一段绕不开的历史。
"伯希和"的英文名为Pelliot,与1908年从敦煌莫高窟带走大量珍贵文物的法国汉学家保罗·伯希和(Paul Pelliot)同名。当年,保罗·伯希和以500两白银的代价,从莫高窟道士王圆箓手中获得约7000件敦煌文物,这批文物此后大部分流散至法国。
伯希和早期对外发布的品牌故事中曾写明:"1991年,为了纪念并传承其(保罗·伯希和)伟大的户外探险精神而创立了伯希和品牌。"在敦煌文物追索成为公共议题的语境下,这段叙事多次将伯希和推上风口浪尖。
如今,公司官网上的品牌故事已被改写——品牌名取自"伯牙抚琴、高山流水"的中国传统典故,强调人与自然和谐共融。2026年1月公司主体完成更名,5月以"奔赴自然"之名第三次递表。更名只能改善叙事,不能消灭风险,真正面向消费者销售的仍然是"伯希和",上市主体改称"奔赴自然",只能减轻一部分IPO层面的压力。
招股书亦显示,公司目前涉及多项商标诉讼,相关风险尚未完全出清。
剥开名字这一层,奔赴自然的财务底色同样需要被审视。
2022年至2025年,公司营收由3.79亿元飙升至27.93亿元,三年增幅超过600%。同期净利润由0.24亿元增至3.56亿元。2023年至2025年,毛利率由58.2%稳步抬升至63.7%。在服饰消费赛道,这份增长相当亮眼。弗若斯特沙利文的数据显示,按2024年零售额计,伯希和跻身中国内地三大本土高性能户外服饰品牌,市场份额为5.2%。
增长的代价同样一览无余。2023年至2025年,公司销售及分销费用分别为2.77亿元、5.87亿元和10.59亿元,三年累计上涨逾280%,占收入比例由30.5%升至37.9%。也就是说,2025年公司每实现100元收入,就要拿出近38元用于销售和营销。与之形成对照的,是研发投入——同期研发费用分别为1975.1万元、3146.3万元和7396.2万元,占收入比例分别为2.18%、1.78%和2.65%。
营销与研发的剪刀差,直接传导至净利率。2023年至2025年,公司净利率分别为16.7%、16.0%和12.7%,连续三年下滑,累计回落4个百分点。
收入结构的另一头,是对单一品类的高度依赖。2025年,经典系列收入23.37亿元,占总营收比例83.7%。其中冲锋衣裤一个品类贡献14.54亿元,占比超过52%。同年,2025年1月推出的、主打专业高阶定位的巅峰系列全年销售额仅33.3万元。专业性能系列和山系列合计占比约15%。
淘宝官方旗舰店数据显示,定价30000元、优惠后25000元的THE LIMIT SERIES地球型帐篷销售页面显示已售1件。定价12800元的高海拔攀登连体羽绒服显示已售2件。一款优惠后499元的经典系列冲锋衣,累计销量已达20万件。
2019年收购的韩国鞋履品牌Excelsior中国区运营业务,2025年收入1524万元,占总营收0.5%,较2023年的3783万元出现明显下滑。海外市场方面,截至2025年末,北美、欧洲及其他国家和地区收入占总收入的比例仅为0.3%。
支撑这套打法的,是典型的轻资产模式。招股书显示,奔赴自然并无自有生产设施,全部产品由OEM及委托制造商生产。2025年公司合作的委托制造商达到155家,五大供应商采购额5.18亿元,占总采购额的24.9%,最大供应商占比8.5%。部分高端面料如Pertex、PrimaLoft等依赖国际供应商。2025年成品采购成本占比达41.7%,较2023年的12.3%大幅提升。
库存指标也出现了走高迹象。2023年至2025年,公司存货金额由2.38亿元增至8.70亿元,存货周转天数由189天延长至264天。三年间分别录得存货减值损失1690万元、3420万元和5271万元。公司在招股书中将存货增加解释为应对线下扩张的策略性储备——截至2025年底,奔赴自然线下零售店数量已达230家,较2023年底的77家增长近两倍,其中直营门店21家,联营门店209家。
截至2026年3月末,公司现金及现金等价物由2025年末的7.13亿元降至3.93亿元,三个月减少约3.20亿元。同期存货由8.70亿元进一步增至12.17亿元。
对赌压顶
如今估值28亿元的伯希和,起步于一对70后安徽夫妇的服装批发生意。
招股书显示,创始人刘振、花敬玲为夫妻关系,二人早年在北京大兴从事服装批发与加工。2012年,伯希和品牌在北京创立,注册地为安徽亳州利辛县,并于同年成为首批入驻天猫的户外运动品牌之一,最初经营冲锋衣、抓绒衣等品类。从大兴批发市场到天猫店铺,这家公司的成长与电商平台的流量红利紧密交织。
转折出现在2023年。彼时露营、Citywalk、山系穿搭等"轻户外"消费热潮兴起,冲锋衣从专业装备变为大众消费品。伯希和借势爆发,并在同年8月一度筹划在A股上市,但未能成行。也是在这一年,公司迎来首轮外部融资——安徽创晟、安徽徽元合计投资4000万元,其中安徽创晟穿透后背靠亳州市政府国资委。此后,安徽文创、利辛产投又分别投入1500万元和1400万元。
2024年,启明创投等机构合计向公司注资2.88亿元。2025年3月,腾讯投资以3亿元入股,持股10.7%,一举成为公司最大外部机构股东。
截至最新招股书,腾讯投资持股约10.7%,启明创投持股5.35%,创新工场及多家地方国资在列。刘振、花敬玲夫妇分别直接持有35.10%和28.08%股份,二人签署一致行动协议,合计控制公司约63.17%的投票权。
资本快速集结的同时,夫妇二人在IPO前夕进行了多轮分红。招股书披露,2024年6月30日,公司向股东宣派股息1061.1万元,2024年8月全额支付。2025年3月,公司再次宣派股息4200.8万元,2025年8月全额支付。2026年2月,公司向当时股东宣派股息约1.01亿元,截至最后实际可行日期尚未全数结付。三轮合计宣派或完成股息约1.54亿元。按持股比例粗略测算,刘振、花敬玲夫妇对应可获分红金额接近1亿元。
比分红更紧迫的,是压顶的对赌协议。招股书显示,2025年3月,奔赴自然与投资者签署补充协议,在递表港交所之前终止此前的对赌条款。但协议同时约定,若奔赴自然撤回上市申请,或未能在2028年前完成港交所上市,已终止的对赌权利将自动恢复。换言之,2028年是这家公司必须敲钟的时间节点。
留给奔赴自然的窗口并不宽裕。第一次递表是2025年4月28日,第二次是2025年11月7日,第三次是2026年5月8日。两次失效之间相隔半年。在伯希和身上,品牌及商标争议、库存上升、营销费用占比高、线下扩张快、轻资产代工带来的质量控制问题,都让港交所不得不仔细审视。
从更名到三度递表,从腾讯入股到分红1.54亿元,从230家门店扩张到264天存货周转,奔赴自然把过去三年所有可见的资本动作都摆上了桌面。距离2028年的对赌截止日,还有时间。但这次能否走完聆讯、走过路演、走到敲钟,一切都未可知。