5月6日,深圳龙岗大运片区,备受瞩目的G01046—0106宗地迎来公开竞价。这宗起拍价70.45亿元的地块,正是曾被规划为用于建设700米“中国第一高楼”的深港国际中心核心地块。
该地块在历经4年停工、两次流拍、政府收储与规划重构后,最终被央企华润置地旗下子公司(全称为“深圳市润圳房地产有限公司”)以起拍价成功拿下。
有业内人士在接受《每日经济新闻》记者采访时表示,作为深圳“清调供”政策盘活存量资产的标杆,它(G01046—0106宗地)的重生,也标志着城市发展从“高度竞赛”转向务实理性。(注:深圳“清调供”政策是指深圳市为盘活停滞的城市更新项目,在《关于进一步规范城市更新项目管理有关事项的通知》中明确的一种运用“清理、调整、供应”手段优化项目规划与实施条件的政策工具。)
“龙岗区将原超高层建筑规划转为商住结合模式,通过‘以住养商’实现功能多元化,有助于激活现金流、分散风险,是适应市场的有效调整。地方政府主导回购,体现了对项目后续发展的信心及政府在城市更新中的积极作用。”中山大学岭南学院经济学教授林江向记者分析称。
世茂深港国际中心现场 来源:深圳公共资源交易中心
曾被规划为建设“中国第一高楼”
此次被接盘的地块,曾是世茂集团2017年豪赌的标的,曾被规划为建设“中国第一高楼”。
如今重启,规划已彻底重构,褪去了当年的“摩天光环”。用地性质从纯商业用地,调整为“二类居住用地+商业用地+城市道路用地”,住宅成为绝对主角,彻底摒弃了原有的纯商办定位。
数据显示,地块总建筑面积约47.68万平方米,其中住宅面积达30.56万平方米,占比64%;商业面积缩减至14.35万平方米,包含11.6万平方米集中商业和2.5万平方米酒店。容积率也从原4.17大幅降至3.26。
来源:深圳公共资源交易中心
本次土拍最关键的创新,是采用“分宗开发、分期建设”模式。住宅须1年内开工、4年内竣工,集中商业和酒店则可宽限至2.5年内开工、6年内竣工。
值得一提的是,此次拍卖的起拍价为70.45亿元,整体拿地门槛较高。按起拍价测算,地块整体起始楼面价约14776元/平方米(为涵盖住宅、商业及配套等全部计容建筑面积的综合平均价)。
据房天下数据,目前,大运片区在售新房均价为4.7万元至5.5万元/平方米,二手房挂牌价4.5万元至5.5万元/平方米,紧邻的中海大运玖章备案均价更是达6.2万元/平方米。
记者注意到,拿下该地块的华润置地,在龙岗大运板块已运营部分标杆项目,对片区的配套较为熟悉。公司不仅运营着与地块一路之隔的大运中心体育场馆,对周边的华润大运天地也运营成熟。
更关键的是,出让文件中对商业运营的要求较为严苛,宗地出让条件提到“集中商业及酒店2.5年内开工,6年内竣工”“集中商业(不含酒店)不得转让”。其中,集中商业的面积为11.6万平方米,占商业总建筑面积约80.9%。
从烂尾到重生
深港国际中心的重生,背后是一段充满阵痛的烂尾历程,也是深圳“清调供”政策盘活存量资产的生动实践,更成为全国大体量烂尾商办项目的破局样本。
2017年,房地产行业热潮正盛,摩天大楼竞赛席卷全国,世茂集团豪掷239.43亿元拿下该地块,计划总投资超500亿元,打造700米“中国第一高楼”,成为当时深圳土拍史上第二高总价“地王”。
彼时,这一规划不仅承载着深圳东部打造新地标的期待,更被视为龙岗区高标准建设、提升区域影响力的重要抓手,世茂还将其拆分为14宗地块分步开发。
但2021年融资政策持续收紧,世茂集团深陷债务危机。2022年,项目全面停工。2023年,债权方试图通过司法拍卖盘活资产,两次拍卖起拍价从130.44亿元降至104.35亿元,降幅明显,却依旧无人问津,项目陷入“卖不掉、建不了”的困局,成为深圳存量资产盘活的一大难题。
转机出现在2025年,深圳针对停滞烂尾项目推出“清调供”存量纾困机制,并为这一项目量身定制盘活方案,让沉寂多年的大运超级地块迎来重生契机。
记者根据公开信息梳理深港国际中心的盘活节奏了解到,政府基本上通过三个步骤在化解风险。
第一步清风险,深圳市政府以68亿元收储地块及地上物,全面梳理项目债权债务,实现历史风险与新主体有效隔离,将烂尾地块变为“净地”;第二步调规划,取消超高层设计、变更用地性质、下调容积率,重构开发逻辑,回归市场刚需;第三步重供应,将清理完成、规划优化后的地块重新挂牌,并推出灵活的分期开发条款,优选稳健主体。
在部分业内人士看来,这一模式,为全国同类项目提供了宝贵范本。
北京师范大学政府管理研究院原副院长、中国商业经济学会副会长宋向清对《每日经济新闻》记者表示,它构建了“政府主导+债务切割+功能重构”的系统解决方案,尤其适合债务复杂、规划脱节的超大型烂尾项目。
林江也认为,“以住养商”的调整,激活了现金流、分散了开发风险,是适应市场的创新做法,更体现了政府在城市更新中的积极作用。
国内不少大体量城市地标都曾经历漫长建设周期,相比常规地标慢建模式,深港国际中心通过政府收储、债务隔离、规划重构的整套盘活路径,更具备现实借鉴价值。宋向清认为,深港国际中心的重生,不仅修复了片区“疤痕”、完善了城市功能,更标志着中国超高层建筑从“量的扩张”转向“质的提升”,城市发展回归以人为本、产城融合的理性轨道。
每日经济新闻
上一篇:白犀牛完成C1轮融资