大家好,我是聊设计院的小y。
又一家上市设计院交出了惨淡的成绩单。
贵州交通规划设计院2025年净利润亏损4.33亿元。这个名字你可能不熟,但它和之前聊过的苏交科、华设集团、中设集团一样,都是交通设计领域的头部企业。
曾经,交通设计院是行业里最稳定的赛道之一。路总要修,桥总要建,钱总能挣。
但现在,这条路,也走不通了。
一、交通设计院集体“遇冷”
贵州交通院的亏损,不是个例。
苏交科2025年业绩下滑,华设集团扣非净利润从盈利1.82亿跌至亏损数千万,中设股份也陷入亏损。交通设计领域的上市公司,几乎无一幸免。
为什么?
原因很简单:地方财政没钱了。
交通项目,尤其是公路、市政道路,主要靠地方政府投资。以前,土地财政支撑着基建投资,路修到哪里,钱就跟到哪里。现在土地卖不出去,财政收入锐减,基建项目自然跟着收缩。
项目少了,回款难了,设计院的日子也就难了。
一位交通院的同行说:“以前我们接项目,是甲方求着我们快点出图。现在是我们求着甲方快点给钱。一个项目做完,尾款拖两三年是常态。”
二、电力院为什么还能“吃肉”?
和交通设计院的惨淡形成鲜明对比的是,电力设计院还在如火如荼地干着。
前几天刚写过,中电建华东院在阿联酋拿下近140亿的光储大单。国内的光伏、风电、抽水蓄能项目,也依然在推进。
为什么电力院能独善其身?
第一,投资主体不同。交通项目主要靠地方政府,电力项目靠的是国家电网、五大发电集团、大型能源央企。这些投资主体,资金实力强,信用等级高,回款相对有保障。
第二,政策驱动不同。“双碳”目标是国家战略,新能源投资是国家意志。只要这个目标还在,电力设计院的业务就不会断。
第三,市场格局不同。交通设计院多,竞争激烈,低价中标成常态。电力设计院门槛高,能做大型火电、核电、特高压的,就那么几家,议价能力强。
一位同行说:“电力院现在虽然也卷,但至少还有活干。交通院是连活都没了。”
当然有人问以前是道路专业的现在,这个市场不行了,能不能换到电力院。2026年也是电力院的关键一年,十四五规划已经结束,十五五规划还没有开始,所以呢小心谨慎选择部门才是硬道理。
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