名创优品创始人：内部沟通禁用PPT、开会最长不超1小时
名创优品的创始人叶国富推行了一种独特的内部沟通方式，他明确禁止在公司内部使用PPT进行汇报和展示。他认为PPT虽然能够系统地展示信息，但同时也容易让员工陷入形式主义，忽视了实际工作内容的重要性。取而代之的是，他鼓励员工以更直接、更简洁的方式表达自己的想法，比如口头汇报或书面报告等。
此外，叶国富还对会议时间进行了严格控制，规定任何会议的时间不得超过一小时。这一举措旨在提高会议效率，避免无意义的冗长讨论，确保员工有更多的时间投入到实际工作中去。这种管理理念不仅提高了公司的运营效率，也使得员工能够更加专注于产品创新和服务提升，从而推动了企业的持续发展。
快科技2月6日消息，近日，名创优品创始人、董事会主席兼CEO叶国富发出新春开工寄语，明确提倡高效管理，并向员工提出严禁一切形式主义、简化沟通形式等要求。
叶国富要求，内部沟通严禁使用PPT，包括工作汇报、总结规划、述职答辩等，对外根据工作需要自行决定，总体以解决问题为导向，用简单高效的方式表达观点、传递信息。”
他还提出要少开会、开短会、开有用的会，要坚持会议333原则，即内外部会议30分钟为宜，最长不超过1小时；汇报资料不超过3页；重大事项若经3次讨论无果则及时叫停。
在精简决策环节方面，叶国富提及，内部任何决策，参与决策者不得超过3人，提升各级管理者专业力、领导力、判断力，快速响应市场变化，严禁事事汇报、层层汇报。
在提升审批效率方面，他认为要秉承今日事今日毕”与事不过夜”原则，各项OA审批流程实现一日三批，确保全球化工作协同高效顺畅。
值得一提的是，前段时间360集团董事长周鸿祎也曾公开反对内部使用PPT，其谈到PPT无用，华丽的形式往往掩盖了空洞的战略，导致信息失真，影响决策的有效性，对内肯定不能使用”。
他强调PPT的制作耗时费力，反而限制了员工的创新能力和工作效率，并称黄仁勋、贝索斯和马斯克都不喜欢在内部会议中使用PPT，反而喜欢用白板，开会时只需画出123，证明自己对业务足够了解。
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