摘要:高增长、高杠杆(欢迎关注杠杆游戏)
撰文|杆姐&编辑|爱丽丝
2026年3月18日,“出口之王”奇瑞汽车披露登陆港股后的首份年报。首先营收突破3000亿,可喜可贺!
进一步拆解数据,这高光图景又变得有些许复杂和微妙。
在杠杆游戏看来,奇瑞的2025年浓缩起来可以用两个词来形容:高增长、高杠杆。
1、
从营收增速来看,奇瑞汽车可以说是稳且快。从2022年的926亿到2023年的1632亿,再到2024年的2699亿,直至2025年的3003亿。四年时间走完了同行10年可能才走完的路。
从收入的地域分布来看,2025年奇瑞海外收入1574.19亿元,首次反超国内收入1428.68亿元,成为第一大收入来源。
不过杠杆游戏注意到,2025年奇瑞汽车脚步是慢了很多的,其营收同比增速11.26%,相比2024、2023年的65.37%、76.21%下滑明显。
图表来源|东方财富(特此感谢)
从收入结构来看,奇瑞汽车营收仍以乘用车为主,2025年该业务收入2723.52亿元,占总营收的90.7%。
其中燃油车收入1743.29亿元,占比58.1%,新能源汽车收入980.23亿元,占比32.6%。
2025年,奇瑞汽车自主乘用车销量263.14万辆,同比增长14.6%;新能源自主乘用车销量82.65万辆,同比增长72.5%。
2025年奇瑞汽车组件及零部件业务成为业绩亮点,这块收入217.25 亿元,同比增长36.9%,毛利率21.3%,显著高于整车业务。
但零部件业务占比仅 7.2%,对整体盈利的拉动作用有限。
此外,2025年奇瑞其他收入62.10亿元,同比下降13.9%,主要因汽车相关配套服务收缩。
2、
利润端这边,奇瑞的2025年比营收增速略亮眼。
2025年奇瑞汽车毛利414.43亿元,同比增长14.1%,整体毛利率微升0.3个百分点至13.8%;年内利润195.07亿元,同比增长36.1%,净利润率从5.3%提升至6.5%。
奇瑞技术宅的形象开始变现。2025年研发开支114.44亿元,同比增长23.8%。不管是与华为合作的“智界”,还是自有的高端星途,奇瑞在智能化下半场并没有掉队,这也为其未来的估值留下了想象空间。
不过杠杆游戏注意到,尽管新能源汽车增长明显,但现阶段盈利短板依然突出:2025年该业务毛利86.39亿元,毛利率约8.8%,同期燃油车毛利261.44亿元,毛利率15%。
新能源业务毛利率低,加上燃油车业务毛利率同比下降,导致奇瑞乘用车整体毛利率从2024年的13.2%降至2025年的12.8%。
不过该司整体毛利率还是上涨的:从2025年的13.5%涨至13.8%。
值得一提的是,2025年奇瑞“其他收入及收益”大涨79.3%达到112.11亿元。这里面除了常规的政府补贴,引人注目的就是“处置经销网络收益”和“汇兑收益净额”。
这也引出了奇瑞2025年的大底牌——资本运作与海外红利。
2025年9月,奇瑞汽车在香港联交所主板上市,募资净额超过100亿港元。这不仅极大地改善了其资产负债表:权益总额从259亿骤增至508亿。
同时,奇瑞海外市场的强势表现带来的不仅仅是销量,还有美元、欧元升值背景下的汇兑收益,可以说是用出口优势反哺了国内财务报表。
3、
上述种种,构成了奇瑞的最大优点:出口强、技术储备足、品牌矩阵完整。但另一边,杠杆游戏也看到奇瑞规模奔跑下的代价。
首先是资产负债率,虽然2025年奇瑞的财务压力小了,资产负债率降至80.41%,但这个绝对值在行业里也算是非常高的。
2025年,奇瑞的有息负债虽然减少,但应付票据及应付账款高达1102亿,比2024年还多了87亿。
应收账款也大幅增加。2025年奇瑞贸易应收款项净额338.82 亿元,同比增长94.5%,远超营收11.3%的增速。反映出其在产业链中处于“下游回款慢、上游占款增”的状态。
作为企业经营“血液”的现金流这边,奇瑞则呈现出与盈利的严重背离:2025年经营活动现金流入净额从2024年的448.87亿元降至201.30亿元,腰斩还不止。
对此奇瑞财报里解释称,因为“加快向供应商支付款项”;
投资活动现金净流出300.48亿元,同比大幅增加,主要因企业购置理财产品、结构性存款及长期资产;
融资活动现金净流出59.39亿元,同比减少,主要因企业偿还贷款规模下降。
基于此,奇瑞2025年末现金及现金等价物从2024年同期的626.93亿元降至469.55亿元。
把收获和代价放在一起看,奇瑞2025年的画像其实非常清晰。在杠杆游戏看来,这是一种“以债养战、以IPO减压”的模式。
这是一场胜利的突围,也是一次危险的奔袭。
喜的是,奇瑞终于站上了3000亿营收的台阶,向世界证明了中国传统车企不仅没被新势力打死,反而焕发第二春。
忧的是,这种高增长伴随着高消耗。如果在2026年市场增速放缓,或者海外市场出现波动,这种经营模式将面临严峻考验。
对于奇瑞自身而言,2026年的战略重点或许应考虑该“规模扩张”转向“质量修复”。
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