出品|中访网

审核|李晓燕

2025年1月，中国人寿集团在全面深化改革与高质量发展工作会议上，正式发布未来五年发展总纲领——“333战略”，以三大新增长极、三大新上市平台、三大基础工程，擘画建设中国特色世界一流金融保险集团的清晰蓝图。时至2026年初，战略实施满一周年，集团以亮眼经营数据、扎实业务推进、明确路径部署，交出一份平稳起步、质效双升的年度答卷。整体来看，“333战略”顶层设计落地见效，核心主业优势巩固，新动能培育提速，资本平台与协同生态稳步夯实，为后续五年纵深突破筑牢根基。

作为新一届领导班子领航的五年总纲，“333战略”首年便收获坚实业绩支撑，彰显战略引领的有效性与集团发展的韧性。2025年，中国人寿集团合并营业收入1.28万亿元，合并保费收入8874亿元，合并投资收益4011亿元，合并净利润大幅增长；合并总资产达8.56万亿元，管理资产规模17.5万亿元，各项核心指标稳健增长，市场领先地位与主业优势进一步强化。集团党委书记、董事长蔡希良在2026年新春贺词中六次提及“333战略”，明确将其作为年度核心任务，战略优先级与执行力度持续提升。

这份成绩单，既是传统保险主业压舱稳舵的结果，更是战略转型初见成效的印证。在行业转型深化、资本市场波动、利率环境承压的多重背景下，中国人寿保持规模与效益同步提升、速度与质量协同优化，充分说明“333战略”锚定的方向契合金融强国建设要求、贴合民生保障需求、适配集团资源禀赋，为长期高质量发展打开空间。

“积极培育养老、健康、理财三大新增长极”，是“333战略”锻造未来优势的核心抓手。一年来，集团围绕民生刚需与政策导向，加快资源倾斜与生态布局，新增长极从概念规划转向实质落地。

养老领域，国寿养老险公司实现收入与利润两位数增长、双创历史新高，基本养老金累计规模超780亿元，年金业务规模突破2.2万亿元，管理资产近2.4万亿元，稳居专业养老机构第一梯队。集团同步推进“保险+康养”融合，在全国多城布局养老社区与服务网络，覆盖机构养老、社区照料、居家服务等多元场景，个人养老金业务稳步拓展，助力养老第三支柱建设。

健康领域，以保险保障为核心、健康管理为延伸，优化重疾、医疗、长期护理等产品供给，打通保障、服务、支付闭环，提升客户全生命周期健康服务可得性。理财领域，依托资管优势与综合金融牌照，丰富净值型产品、固收+策略、养老理财等供给，兼顾稳健性与收益性，满足居民财富管理与资产配置需求。三大领域协同发力，推动集团从单一寿险服务商向综合金融康养生态运营商转型，增长动能更可持续、结构更趋均衡。

打造广发银行、国寿财险、国寿养老三大新上市平台，是“333战略”中最受市场关注的硬核目标，旨在通过资本运作提升资源配置效率、放大综合金融价值。一年来，三大平台以夯实基础、对照标准、优化治理为导向，低调推进筹备工作，不冒进、不浮躁，彰显长期主义定力。

广发银行作为全国性股份制商业银行，新任管理层到位后聚焦经营提质、银保协同、风险管控，资产总额稳定在3.69万亿元，净利润保持增长。尽管银行板块估值承压、历史上市进程波折，集团仍以战略定力推进股权优化、治理完善与业务升级，为长期上市铺垫条件。国寿财险保费收入突破1128亿元，净利润同比大增104.11%，稳居非上市财险公司龙头，规模与盈利双优，股权梳理与规范治理同步推进。国寿养老作为行业头部专业机构，业绩与规模持续领跑，虽无单独上市先例，但依托集团协同与能力建设，持续对标资本市场要求。

客观而言，上市是系统工程，需兼顾内部治理、股权结构、监管导向与市场窗口，短期难以一蹴而就。当前三大平台均处于打基础、利长远的关键阶段，经营质效持续改善、治理水平不断提升，为五年内实现上市目标积累势能。

战略落地离不开底层支撑。“333战略”以党建引领强基、金融文化铸魂、协同创新升级三大工程，凝聚发展合力、提升核心能力。党建引领贯穿经营全过程，强化政治引领与组织保障；国寿金融文化建设提升品牌软实力与市场影响力；协同创新打破板块壁垒，推动保险、银行、资管、康养资源互通，释放一体化效能。

2026年，集团明确将数智变革作为战略纵深推进的核心引擎，以科技为翅膀赋能业务、管理、服务全链条。聚焦数据、算法、算力、平台、生态、场景六大要素，加快数字化转型与智能化升级，推动业务科技融合、运营敏捷高效、风险精准防控，为三大增长极培育、三大平台建设、三大工程落地注入科技动力，让战略落地更具效率与穿透力。

在肯定开局成效的同时，也应清醒看到战略推进中的现实挑战：银行板块估值低位、上市进程存在不确定性；财险与养老机构股权梳理需持续攻坚；综合金融协同效率仍有提升空间。这些问题既是行业共性，也是改革深水区的必然课题，无法短期毕其功于一役。

中国人寿的应对之道，是战略坚定、执行务实、节奏稳健。不追求短期噱头，更重长期价值；不盲目追求速度，更重质量效益；不局限单点突破，更重系统协同。这种稳中求进的路径，契合金融央企的责任担当，也符合五年战略的客观规律。

一年筑基，五年致远。“333战略”实施一周年，是开局之年、奠基之年，更是信心之年。从业绩增长到生态布局，从主业巩固到新极培育，从资本筹备到科技赋能，中国人寿以扎实行动证明：战略蓝图正稳步转化为发展实效，高质量发展路径清晰可见。

2026年是“333战略”纵深推进的关键之年。站在新起点，中国人寿将坚守金融报国初心，锚定世界一流目标，持续做强养老、健康、理财增长极，稳步推进三大上市平台建设，深化三大工程与数智变革，以头雁姿态引领行业高质量发展，以综合金融之力服务中国式现代化建设。