一、安全工作“五必须”

第一，必须制定并实施复工复产方案。

节后复工复产不能“打乱仗”，企业必须有一套周密的计划作为行动纲领。这要求企业主要负责人必须亲自组织召开一次领导班子安全生产专题会议，分析研判当前面临的安全风险。在此基础上，必须制定一份涵盖人员调配、设备启动、物料准备、应急措施等内容的复工复产方案，并严格按照方案步骤执行。特别是危险化学品、冶金等高危行业，在关键设备开车前，必须组织专业技术人员进行安全条件确认，确保每一个环节都在可控范围内，绝不允许仓促复工、无方案复工。

第二，必须开展全员安全教育培训。

节后员工容易出现“节后综合症”，注意力不集中，甚至忘记安全操作规程。因此，企业必须开展一次覆盖全体人员的安全教育“收心会”。对于老员工，要组织重温岗位责任制和操作规程，敲响安全警钟；对于新进员工和调岗员工，必须严格开展“三级”安全教育培训，做到“不培训不上岗，培训不合格不上岗”。此外，还要针对节后可能发生的典型事故案例进行警示教育，通过“视频交底”、“案例交底”等多种形式，确保员工从思想深处重视安全，掌握必要的应急避险技能。

第三，必须进行全面细致的安全隐患排查。

设备设施经过长假的停用，可能会因锈蚀、老鼠咬线、密封老化等原因产生新的故障。复工复产前，主要负责人必须亲自带队，在全厂范围内开展一次全方位的安全检查。排查工作不能走马观花，要重点突出，对生产装置、电气线路、动力管线、安全防护设施、消防设施、报警装置等进行逐一检测和维护保养。特别是对于存在重大危险源的区域和关键工艺环节，必须确认安全控制措施完好有效。只有在彻底消除隐患、确认设备设施本质安全的前提下，方可允许复工。

第四，必须严格执行危险作业审批和监护。

复工初期，检维修作业、有限空间清理、高处作业等危险活动频繁。针对这些高风险作业，企业必须实行严格的作业审批制度。在进行高处作业时，必须做到“五个必须”：必须培训持证上岗、必须实行作业审批、必须做好个体防护、必须落实工程措施、必须安排专人监护。对于有限空间作业，必须严守“先通风、再检测、后作业”原则，落实“七个不准”要求，严禁未经审批擅自进入。作业现场必须有专人全程监护，配备好应急救援装备，确保万无一失。

第五，必须完善应急处置准备。

节后复工复产期间，必须针对可能出现的突发情况，如异常工况、泄漏、火灾等，制定或修订一套针对性强、可操作的应急处置方案。企业要检查应急物资和装备是否配齐配全，例如火灾逃生“四件套”（过滤式消防自救呼吸器、逃生绳、手电筒、安全哨）是否按人数配齐，应急救援设施是否在有效期内。同时，要组织开展一次应急演练，特别是针对重点岗位和重点环节，让员工熟悉逃生路线和处置措施，提升第一时间的自救互救能力。

二、安全工作“五严禁”

第一，严禁思想松懈、管理“打盹”。

节后是安全管理最容易出现空档期的时段。必须严禁企业主要负责人、安全管理人员不在岗、不履职的行为。要严格落实领导带班值班制度和值班室（中控室）24小时值班制，确保信息畅通、指令畅通。不能因为复工事务繁杂就忽视现场安全监管，各级管理人员必须深入一线，及时发现和纠正员工的违章行为，坚决杜绝管理上的失位和缺位。

第二，严禁未经隐患排查盲目复工。

这是节后安全事故发生的重要原因之一。必须严禁企业在未对设备、管线、电气、安全设施进行全面检查的情况下，强行送电、通气、投料。对于长时间停运的设备，如果未经盘车、试运行就直接进入生产状态，极易引发设备故障甚至人身伤害。安全监管要求中反复强调，必须开展一次全厂性安全检查，确认安全后方可复工，绝不能凭经验、图省事，跳过隐患排查环节。

第三，严禁为赶进度冒险抢工期、超能力生产。

节后市场往往需求旺盛，但必须严禁企业为了弥补假期产量、抢订单而盲目赶工期、抢进度。严禁超能力、超强度、超定员组织生产，严禁设备带病运行。当生产进度与安全发生矛盾时，必须坚持安全第一的原则。一旦发现设备异常或工况不稳定，应立即停止作业，查明原因并消除故障后再恢复生产，切不可心存侥幸，冒险作业。

第四，严禁违章指挥和强令冒险作业。

管理人员在复工过程中必须尊重科学规律和操作规程。严禁在没有安全措施保障的情况下，强令员工进入危险区域作业；严禁在未办理动火令、动工令的情况下，擅自进行动火、有限空间等危险作业。对于一线员工报告的隐患或不安全因素，管理人员必须高度重视，及时响应处理，严禁无视员工合理诉求，强行推动危险作业。

第五，严禁未经安全培训的人员上岗。

随着节后人员流动，可能会出现部分老员工离职、新员工补员的情况。必须严禁新员工未经“三级”安全教育培训直接上岗，严禁特种作业人员无证上岗。对于高处作业人员，必须坚持持证上岗；对于从事有限空间、涉爆粉尘等危险岗位的人员，必须经过专项培训并考核合格。人力资源部门和安全部门要严格把关，确保每一位进入作业现场的人员都具备必要的安全素质和技能，堵住因人员不熟、技能不足导致事故的漏洞。

综上所述，节后工业企业的安全生产工作是一场必须打赢的“硬仗”。通过严格落实“五必须”来夯实安全基础，通过严守“五严禁”来筑牢安全红线，企业才能真正做到“开门红”与“开门安”的双赢，为新一年的高质量发展奠定坚实的安全基石。

来 源：安全知识

责 编：蒋铁生

审 核：周运动

三 审：陈荣林