2026年，中国家居行业正站在周期转换的关键节点。新房需求持续下行、旧改成为市场主力、新零售全面落地、智能化与绿色化成为准入门槛……《2026今日家居年度报告》揭示的十大趋势，不仅勾勒出行业未来走向，更为千万泛家居商家指明了破局方向。对线下商家而言，看清趋势只是起点，把趋势转化为业绩增长，借助泛家居供应链小程序完成渠道与资源重构，才能在远征之路上行稳致远。

一、趋势落地：2026泛家居商家必做的六大布局

1. 拥抱新实木与细分场景，避开价格战红海

新实木正在重新定义家居消费，不追求名贵材质，强调结构、比例与实用性，适配中小户型的轻量化实木方案快速崛起。同时，家庭办公、宠物家居、茶家居等细分场景，成为中小企业的结构性机会。

商家布局建议：

• 产品端：精简SKU，主打实用型新实木与模块化单品，贴合存量房改造需求。
• 运营端：聚焦1-2个细分场景做深度运营，用场景化内容吸引年轻客群。

2. 新零售确定性落地，线上线下全域融合

新零售已从探索变为行业共识，电商品牌线下开店、实体门店线上获客成为双向路径。单纯依赖卖场流量的时代已经结束，线下商家必须从“守店等客”转向“主动出击”。

商家布局建议：

• 门店升级：打造场景化体验空间，提升成交转化率。
• 全域运营：用线上内容引流、线下体验成交，补齐流量与交付短板。

3. 功能智能协同升级，借国补抢占政策红利

2026年，智能不再是加分项，而是产品竞争力的基础。AI自适应床垫、智能沙发全面普及，叠加国家对绿色智能家装的补贴倾斜，智能化与绿色化成为行业“入场券”。

商家布局建议：

• 优先引入绿色认证、智能适配的高性价比产品，享受政策与消费双重红利。
• 聚焦产品稳定性与体验一致性，避开同质化价格战。

4. 渠道分化明确，大店与精耕并行不悖

头部品牌扎堆布局“千方大店”，渠道向“大商+社区小店”的家电模式靠拢。腰部商家无需盲目扩张，选择特色品牌、精耕本地市场，更能实现稳健生存。

商家布局建议：

• 大商：整合品类做场景大店，提升客单值。
• 中小商家：聚焦社区与本地服务，做小而美的特色门店。

5. 腰部商家择路突围，聚焦主业做精做深

行业增速放缓，腰部企业面临规模化与品牌化双重压力。坚守主业、自我重构，比盲目跨界更可持续。中小商家的核心竞争力，在于本地服务能力与供应链效率。

商家布局建议：

• 放弃多元化陷阱，聚焦核心品类做深做透。
• 借助外部平台补齐供应链、获客短板，降低经营成本。

6. 存量旧改主导市场，轻量化产品成主流

2025年旧改消费规模突破2.5万亿元，贡献家装企业60%以上增长。2026年，家居需求彻底从新房转向存量改造，模块化、可替换、易拆装的产品更受市场欢迎。

商家布局建议：

• 主推局部改造、以旧换新、分期升级的产品方案。
• 强化拆装、配送、售后等本地化服务能力。

二、破局关键：从守店到拓客，小程序重构渠道生态

十大趋势指向同一个核心：线下泛家居商家必须完成渠道转型。传统“卖场守店”模式流量枯竭、成本高企，只有主动拓展本地异业渠道、链接全域资源，才能抓住确定性增长。

泛家居供应链小程序，正是商家打通渠道、链接资源的最佳工具。平台汇集全国400+城市、300万+泛家居商家，覆盖装企、建材、家具、软装、家电等全品类，让本地异业合作从“跑腿对接”变为“一键链接”。

商家登录后，可快速查看周边装企、定制门店、建材商家的精准信息，在线发送合作政策、产品报价与返利方案，无需反复面谈、无需线下奔波，就能快速搭建本地异业销售联盟。装修公司带家具单、建材店带软装单、家电店带定制单，资源互补、流量共享、佣金透明，让每一个合作都能落地变现。

在存量竞争时代，异业联盟是最低成本、最高效率的获客方式。传统联盟松散无序、结算混乱，而泛家居供应链小程序用数字化工具规范合作流程，让商家之间的推荐更精准、结算更高效、信任更牢固。对中小商家而言，这不是可有可无的工具，而是活下去、活得好的基础设施。

三、2026行动方案：趋势+工具，三步实现逆势增长

1. 产品对齐趋势：聚焦新实木、智能绿色、轻量化改造产品，砍掉非核心低效SKU。
2. 渠道全面转型：放弃纯守店模式，用泛家居供应链小程序搭建本地异业联盟，把流量做宽、把客单做大。
3. 服务筑牢壁垒：强化旧改拆装、上门测量、售后维护等本地化服务，用体验锁定复购。

结语

趋势是方向，执行是结果。2026年家居行业的主题是“远征”，真正的赢家不是最先看见趋势的人，而是把趋势转化为行动的人。

对泛家居商家来说，行业没有失去机会，只是机会不再属于传统模式。借助泛家居供应链小程序，链接全国资源、深耕本地市场、拥抱行业趋势，就能在渠道重构中抢占先机，在存量博弈中实现增长。

大道不孤，远征有伴。2026，让我们一起跨越周期，借势数字化工具，重塑泛家居行业新增长！