企业架构实践与创新观察报告(2025年)
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企业架构实践与创新观察报告(2025年)核心内容总结
中国信通院2026年2月发布的《企业架构实践与创新观察报告(2025年)》，立足我国企业数智化转型深水区的发展现状，指出企业架构是破解转型痛点、实现战略与执行衔接的核心方法论，系统剖析了企业架构的理论体系、实践路径与优秀案例，并提出未来发展建议。
报告指出，数字经济高质量发展、政府政策高位推动、技术资源日趋丰富及大型企业转型的体系化需求，四大因素驱动各行业以架构方法深化数智化转型，而当前企业普遍面临战略与落地分离、业技双轨、数据与决策断层等结构性矛盾，企业架构成为解决这些问题的关键方案。
在理论层面，报告梳理了企业架构从框架探索、机理优化到数智化动态创新的发展脉络，明确其是连接战略、业务与技术的系统性管理框架，以TOGAF为代表的主流框架形成了业务、数据、应用、技术四层核心架构，具备战略引领、业务牵引、数据贯通、技术支撑、治理护航五大特征，能为企业不同层级参与者提供标准化的沟通与管理工具。
报告核心提出企业架构驱动数智化转型的“六步骤+两支撑”实践路径，即通过战略解码、业务架构设计、数据架构设计、应用架构设计、技术架构设计、持续建设运营六大核心步骤形成全流程主线，以管理体系完善和数智化技术赋能为保障措施，实现架构落地的闭环管理。同时，选取中国铁塔、平安人寿、一汽-大众三大不同行业企业的优秀实践，具象化呈现了企业架构在战略落地、中台建设、全生命周期管理等方面的落地逻辑与应用成效。
最后，报告针对产业实践者、服务者、布道者三方主体提出未来发展建议，提出需以战略领航与生态协同驱动企业架构落地，以理论创新与精准服务打造本土化架构方法，以经验共享与能力建设推动产业生态共建，通过三方合力实现企业架构从工具性框架向战略赋能体系的价值跃迁，进一步释放数实融合价值，助力企业数智化转型高质量发展。
（字数：698）
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