近日，小红书商业大健康行业私享会 《生活主场 健证热爱》 在上海圆满举办。本次会议聚焦保健品与大健康行业增长新路径，汇聚平台方、行业专家与品牌代表，共同分享“种收一体”时代下的经营方法论与实战机遇。

本次私享会分为五大核心环节，从行业趋势、消费洞察、经营方法论到实战案例，层层深入。在“成功有法” 环节中，日辰集团总经理少伯作以RP身份受邀的行业代表，与小红书团队共同输出闭环营销的系统打法与增长模型。

日辰总经理的受邀，不仅代表日辰集团旗下子公司在保健品与大健康领域的深耕成果受到认可，更体现了小红书对日弘传媒“从整合策略、内容种草、广告推广、电商销售、人群沉淀到产品策划的全链路闭环能力”的实力认可。

目前越来越多的保健品牌把小红书作为种收一体的核心阵地，本次私享会所展示的大健康品牌案例，超50%品牌均与日辰在闭环电商业务中已有深度合作，进一步印证了日辰在该领域的服务覆盖度与实战积累。

日辰集团总经理少伯先生围绕 “小红书闭环营销核心逻辑” 与 “支撑闭环增长的架构与管理” 展开系统输出，融合日辰独创BFLM模型与NPL模型，结合日辰团队多年实战，提炼出可持续的闭环经营体系。

• 小红书电商不仅是交易场，更是品牌引擎与用户资产池
• 强调从“流量运营”转向“留量经营”，构建品牌自有的增长飞轮。
• BFLM × NPL融合模型，实现长期高效经营
• 以人群资产（AIPS）为地基，通过内容与电商闭环，打造“买手造势+人群定向+精细运营”的组合拳。
• 实战成果：专场销售额突破80w+，长尾投流ROI超10，搜索支付转化提升70%+。

• 爆品打造 = 产品能打 × 故事能讲
• 提出“卖点分层-场景锚定-人群适配”选品逻辑，以及“内容赛马-模型复刻-持续优化”的内容方法论。
• 案例成果：某私护组合季度GSV超百万，支付金额环比提升500%，客单价提升30%。

• 直播增长四维联动模型
• 围绕“货盘权益-笔记内容-私域运营-直播爆发”联动设计，直播提升六要素：定位、货盘、视觉、主播、内容、私域。

闭环业务提升细节与团队架构上的体系化能力：通过CTR、CVR、ATV等指标精细化运营，均实现效果提升50%+。

RED闭环电商团队架构体系：以品牌经理为项目核心，多板块协同，配合独立SOP流程，确保复杂业务链路中的高效执行与创新调整。

日辰集团总经理少伯先生强调，有效的协同才能为品牌创造最大化的价值，而这正是日弘传媒能持续打造爆品、稳定产出业绩的底层支撑。

日辰集团专注新媒体效果营销 + 全链路闭环运营，凝聚近700人精英团队，在保健品与大健康领域已打造多个行业标杆案例：

• 帮助 MitoQ 实现从0到100W电商效果突破；
• 助力 Swisse 打造单月1000W闭环电商大案；
• 推动 ZUCCARI 实现店播月均300万稳定产出。

这些成绩的背后，是日辰对“内容链接交易”的深刻理解，以及对“品效销一体”闭环模型的持续践行。

此次日辰总经理少伯先生受邀分享，不仅是日辰集团专业实力的体现，更是平台与服务商协同进化、共同推动行业正向发展的标志。

未来，日辰集团将继续深化与小红书等平台的战略协作，持续围绕人群资产经营、内容爆品打造、闭环直播增长三大引擎，助力更多大健康品牌实现从种草到收效的全链路突破，共同打造“留量时代”的健康消费新生态。

与平台并肩，与品牌同行。

日辰集团期待与更多伙伴，一起健证热爱，经营可持续的增长主场！